Dla dyrektorów

Drodzy Koleżanki i Koledzy Montessori, witajcie!

Z wielką przyjemnością zobaczę się z Wami w Warszawie i poprowadzę dla Was warsztaty podczas sesji dyrektorów w sobotę i w niedzielę. Zapraszam do zapoznania się z tematyką naszych spotkań.

Serdecznie pozdrawiam
Mirka Vlčková

Organizacja gotowa na wyzwania. Jak plan strategiczny wspiera dobrostan zespołu i stabilność szkoły

Ta sesja pokazuje głęboki związek między klarowną strukturą organizacyjną a poczuciem bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. W wielu szkołach temat dobrostanu traktowany jest jako coś dodatkowego – trochę jak miska z czekoladkami w pokoju nauczycielskim. Podczas tego warsztatu pokażemy jednak, że prawdziwy dobrostan nie jest dodatkiem ani benefitem, lecz naturalnym rezultatem dobrze przygotowanego planu strategicznego.

Porozmawiamy o tym, w jaki sposób jasna mapa działania:
– wspiera spójność działań z celami szkoły i pomaga całemu zespołowi koncentrować się na wspólnym kierunku,
– eliminuje niepewność i stres związany z brakiem jasności, zapewniając stały „punkt odniesienia” dla podejmowanych decyzji,
– tworzy stabilną strukturę organizacyjną, w której każdy członek zespołu czuje się wysłuchany, zauważony i ma przestrzeń, aby wykonywać swoją pracę najlepiej jak potrafi.

Po zakończeniu sesji uczestnicy wyjdą z:
– Frameworkiem „Strategicznie Przygotowanego Środowiska”: praktycznym modelem tworzenia planu strategicznego szkoły w duchu Montessori – tak, aby administracyjne „półki” były równie uporządkowane jak przestrzeń w klasie.
– Zrozumieniem związku między strategią a dobrostanem zespołu: uczestnicy poznają kluczowe zależności pokazujące, jak jasność ról i wspólne cele wpływają na zmniejszenie rotacji pracowników, ograniczenie absencji chorobowych oraz redukcję napięć w zespole.
– Mapą drogową prowadzącą do stabilności organizacyjnej: czyli jasnym sposobem przejścia od reaktywnego „gaszenia pożarów” do spokojnej, przewidywalnej i dobrze funkcjonującej kultury pracy w szkole. Pokaż więcej

TŁUMACZENIE SYMULTANICZNE

Żywy rdzeń organizacji. Budowanie wartości, które napędzają strategie i dobrostan

Plan strategiczny jest tak silny, jak ludzie, którzy go realizują. Jeśli plan odpowiada na pytanie „co robimy”, to wartości zespołu pokazują „jak to robimy”. Ta sesja będzie praktycznym, warsztatowym laboratorium, którego celem jest przeniesienie wartości ze strony internetowej szkoły do codziennego życia zespołu w pokoju nauczycielskim. Podczas warsztatu wykorzystamy namacalny, zespołowy proces pracy, aby wspólnie zdefiniować wartości waszej szkoły.

Przyjrzymy się temu, w jaki sposób jasno określone wartości:
– upraszczają podejmowanie decyzji – kiedy wartości są jasne, właściwy wybór staje się oczywisty,
– tworzą odpowiedzialność bez konfliktów – wartości dają neutralny język do udzielania informacji zwrotnej i wspierania rozwoju zawodowego,
– chronią energię zespołu – określając to, za czym stoimy jako organizacja, naturalnie eliminujemy zachowania prowadzące do napięć w zespole i wypalenia.

Po zakończeniu sesji uczestnicy wyjdą z:
– Matrycą „Od wartości do działania”: narzędziem, które bezpośrednio łączy filozofię szkoły z codziennymi zachowaniami oczekiwanymi od każdego dorosłego pracującego w społeczności szkolnej.
– Zestawem kluczowych wartości szkoły („Core Deck”): pracując z kartami wartości, zespoły wspólnie zidentyfikują, przedyskutują i wybiorą 3–5 filarów, które definiują unikalną kulturę ich szkoły.
– Planem integracji wartości ze strategią szkoły: praktycznymi wskazówkami, jak wykorzystywać wartości w procesie rekrutacji nowych pracowników, podczas rozmów rozwojowych oraz w rozwiązywaniu napięć i trudności w pracy zespołu.
– Szkicem „żywego dokumentu” wartości: konkretnym zestawem wartości gotowym do bezpośredniego włączenia do strategicznego planu rozwoju szkoły. Pokaż więcej

TŁUMACZENIE SYMULTANICZNE